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2008年公务员考试《申论》全真模拟试卷
编辑:admin 文章来源:去考公务员 点击数: 更新时间:2007-9-6 0:18:58

  三、申论要求

  1.认真阅读给定资料,用不超过300字的字数,概括银行机构应采取什么样的措施,有效缓解银行排队问题。(30分)

  2.用200字以内的篇幅分析造成银行排队问题的主要原因。(20分)

  3.根据你对所有材料的理解,自拟标题,写一篇论述文章。

  要求:观点明确,重点突出;逻辑严密,结构完整;语言流畅,论述有力;提出的对策要具有可行性。字数在1000-1200字之间。(50分)。

  参考答案:

  1.认真阅读给定资料,用不超过300字的字数,概括银行机构应采取什么样的措施,有效缓解银行排队问题。(30分)

  银行机构应采取的措施概括如下:

  (1)加大投入,增加网点和柜台数量和质量;

  (2)优化网点布局,加快网点功能分区改造,实现不同需求客户分流;

  (3)大力推行离柜业务,充分发挥自助设备、电子银行渠道功能,缓解柜台压力;

  (4)针对业务流程梳理再造,缩短客户交易处理时间;

  (5)统筹全行柜台资源,实施“弹性工作时间”、“弹性窗口设置”等措施;

  (6)加快金融创新,丰富支付结算手段;

  (7)加强网点大堂经理配备、客户引导、员工培训,提高业务技能;

  (8)整合人力资源,增加窗口服务人员配备,开足现有服务窗口;

  (9)加大对网点服务的检查督导以及金融知识普及宣传,消除客户对现代金融服务手段的误解,引导客户提高对非柜面金融服务方式的认知度和利用度。

  2.用200字以内的篇幅分析造成银行排队问题的主要原因。(20分)

  (1)银行服务的结构问题:广大人民群众日益增长的金融需求与金融服务供给的不匹配。

  (2)银行承担大量代收代缴职能,网点布局不够合理。

  (3)自助渠道利用率不高,业务办理缓解增加。

  (4)大堂经理未能充分发挥作用,客户金融知识有待加强。

  (5)营业窗口分配上的“嫌贫爱富”现象根深蒂固。

  (6)银行管理问题,业务效率是影响商业银行形象的重要因素。

  (7)购买基金、理财产品的居民剧增以及有些储户不习惯使用自动取款机。

  3.根据你对所有材料的理解,自拟标题,写一篇论述文章。要求:观点明确,重点突出;逻辑严密,结构完整;语言流畅,论述有力;提出的对策要具有可行性。字数在1000-1200字之间。(50分)

  创新服务理念,提高业务效率

  银行排队现象严重,已经引起社会各界的普遍关注,而一篇题为《银行排队现象严重平均等待时间为85分钟》的文章更将这一问题置于舆论的风头浪尖。同时,根据有效调查资料显示,有78.2%的客户经常遇到排队的情况,而没有遇到排队现象的客户仅为1%。

  排队,是物资稀缺的计划经济时代的一个特有现象。然而,在市场经济实行了20多年的今天,在“银行多过米铺”的今天,银行排队现象却愈演愈烈,甚至因为排队,出现了许多让人啼笑皆非的新闻。据报道,天津的一位七旬老人在银行排队办理业务被尿憋晕,幸亏抢救及时才脱离危险。针对这种现象,近期以来,上至监管机构、行业协会,下至各商业银行总行、支行网点纷纷采取积极行动,多策并举,力图在短期内有效缓解银行排队严重的问题。但是,客户排长队现象仍然存在。

  银行排队问题的出现,原因是多方面的。公允地说,导致排队的原因决不是仅仅存在于银行一方。特别是对那些身处一线的银行网点员工,因为巨大的柜面压力常常不得不加班加点超量工作。面对顾客“长时间排队”的诘问与责难,他们也有一肚子的委屈。排队现象严重,与客户自身素质、对现代化工具的掌握程度也有直接关系。现在很多业务不需要排队到柜台办理,而这部部分业务量在柜台业务总量中占据了很大的比例。

  排队现象严重,固然不能把责任完全推给银行,但却对银行的管理制度和服务水平再次画上了一个大问号。外资银行抢摊中国市场的大幕已经拉开。今后,走进外资银行的人会越来越多,对中外银行进行对比、衡量、选择的人也会越来越多。对中资银行来说,真正的挑战并不在于外资银行开设了多少机构,推出了什么产品,而在于银行能否在经营、管理、服务上真正建立和实施以客户为中心的理念和运作方式,提供方便、快捷和高质量的服务。由此可见,排队不是小事,它是事关银行核心竞争能力的大事。所以,银行创新管理理念,提高业务效率的改革势在必行。 

  首先应该树立科学的服务理念。所谓科学的服务理念,就是银行不要把普通客户当累赘。专家如是说:“普通客户和优质客户并没有明确的界限。比如,购买基金和申请房贷的客户,都是普通客户,但对银行来说肯定是优质客户。因此,人为地在服务水平上划等级,只会招来客户的反感,对银行发展并不有利。”

  其次,不断梳理和改造银行服务流程,提高服务效率。 通过硬件设施建设、客户经理培育、产品创新、流程优化以及客户关系管理等方面不断强化服务管理,增强员工的服务意识,加强对员工服务技能的培训,提高服务效率,提升综合服务水平,同时注重企业公民的公益服务和社会责任,为广大客户提供一流的个人金融服务。

  最后,积极学习外资银行的先进管理经验,扬长避短,增强竞争能力。加大金融知识宣传力度,改善排队环境,努力创建和谐的服务局面。

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